　　2024年系统集成项目管理工程师考试将继续使用2016年发布的第二版考试大纲，以下为2024年系统集成项目管理工程师考试大纲完整版。

　　通过本考试的合格人员能够具备管理系统集成项目的能力；掌握系统集成项目管理的知识体系，熟悉信息系统及相关管理知识；能根据要求组织制订项目管理计划并根据计划有效地组织项目实施；在项目实施过程中，具有较强的沟通和协调能力，能够综合运用项目管理的技术、工具和方法对项目进行监督和控制，保证项目在一定的约束条件下达到项目目标；能分析和评估项目管理计划、项目绩效和成果；能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施；具有工程师的实际工作能力和业务水平。

　　（1）熟悉信息化知识和信息化技术，了解我国信息化建设的有关政策和发展规划；

　　（2）系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题。

　　* 构件和常用构件标准（COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB）

　　* 成本的类型（可变成本、固定成本、直接成本、间接成本、机会成本、沉没成本）

　　* 七种基本质量工具（因果图、流程图、核查表、帕累托图、直方图、控制图和散点图）

　　* 新七种基本质量工具（亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图和矩阵图）

　　* 组织结构图和职位描述（层次结构图、矩阵图、文本格式、项目计划的其他部分）

　　* 组建项目团队的工具和技术（事先分派、谈判、招募、虚拟团队、多维决策分析）

　　* 采购文件（方案邀请书（RFP）、报价邀请书（RFQ）、询价计划编制过程常用到的其他文件）

　　* 定量风险分析和建模技术（敏感性分析、预期货币价值分析、建模和模拟）

　　数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编辑符号及约定 GB 1526-1989

　　某信息系统集成公司最近承接了一项工程，其中包括了 8个基本活动。这些活动的名称、完成每个活动所需的时间以及与其他活动之间的关系如下表所示：